Análisis Causa Raíz Fallas de Equipos

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Acerca de Análisis Causa Raíz Fallas de Equipos

  • Instructor/a: Emilio Trejo
  • Idioma: Español
  • Categoría: Enseñanzas y disciplinas académicas
  • Plataforma: Udemy
  • Cantidad de veces visto: 897
  • Recursos necesarios para el curso de Emilio Trejo

    RequisitosOperar o mantener equipos mecánicos industriales o de su negocio

    Acerca del autor del curso Análisis Causa Raíz Fallas de Equipos en Udemy:

    Emilio Trejo

    Ing. Mecánico con más de 30 años de experiencia en la industria de Gas y Petróleo, manufactura y alimentos. Los últimos 16 años se ha dedicado a la consultoría en el área de Confiabilidad/Fiabilidad de sistemas industriales. Ha impartido cursos de Análisis Causa Raíz (RCA), Mantenimiento Centrado en Connfiabilidad (RCM), Ingeniería de Confiabilidad, entre otros a mas de 2000 personas en Venezuela, Máxico, Colombia, Perú y Ecuador. Ha participado en mas de 100 proyectos internacionales en estas áreas

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    Análisis Causa Raíz Fallas de Equipos

    Emilio Trejo es el autor/a del curso Análisis Causa Raíz Fallas de Equipos.
    El objetivo del estudio es que todos aquellos interesados en la temática puedan adquirir nuevos conocimientos para desempeñarse en el mundo profesional de la mejor manera.


    Soluciona los problemas y fallas recurrentes de raíz

    Te contamos más sobre el curso Análisis Causa Raíz Fallas de Equipos

    DescripciónEl curso de Análisis Causa Raíz de Fallas de equipos ayuda a la empresa a juntar a un equipo Natural de Trabajo integrado por TODOS los involucrados en la falla o problema (que también serán los aliados en su solución) y analizar las fallas de sus equipos, consiguiendo las verdaderas causas raíces, tanto tangibles como organizacionales. Si estas causas raíces pasan la prueba dada por el método para reconocer las verdaderas causas raíces, seguramente su solución evitará la recurrencia de la falla o problema.Este método tiene años impartiéndose a miles de personas y podemos decir con orgullo que su aceptación es mayor del 99%. Además de su eficacia, consigue algo de mucho valor para cualquier empresa: mejora el trabajo en equipo, la motivación y el sentido de pertenencia.Además de su eficacia, esta metodología sigue pasos muy sencillos que, si son bien cumplidos, asegurarán el éxito de cada proyecto que se emprenda. Estos pasos son:1. Selección de los problemas/fallas más importantes2. Selección del Equipo Natural de Trabajo (ENT) que analizará la falla o problema3. Elaborar la Definición del Problema.4. Realizar el análisis, mediante el Diagrama Causa-Efecto5. Conseguir las causas raíces tangibles, el error humano y las causas organizacionales6. Solucionar las causas raíces (normalmente por el mismo ENT)¿Para quién es este curso?Ingenieros, técnicos de operación o mantenimientoDueños u operarios de equipos

    ¿Qué vas a aprender en este curso?

    Analizar las causas raíces de las fallas de sus equipos industriales o de su negocioPodrás analizar fallas de bombas, compresores, procesos productivos o de manufactura de cualquier tipoVeremos la importancia de analizar los «Problemas» antes de que los «Eventos» puedan ocurrirAprenderemos la importancia del trabajo en equipos multidisciplinarios para realizar los Análisis Causa RaízOperar o mantener equipos mecánicos industriales o de su negocioCalificación del instructor: 4,52 reseñas13 estudiantes1 cursos

    Conocimientos que te aportará el curso:

    Enseñanzas y disciplinas académicas

    Ingeniería

    Resolución de problemas

    Última actualización del curso:

    Fecha de la última actualización: 4/2021

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